Top-down leiderschap is nog steeds de meest toegepaste vorm van leiderschap. Waarom? Gewoon omdat het altijd al zo is geweest en omdat er over het moderne alternatief Bottom-up leiderschap zoveel onbegrip en onbekendheid is.Aan die onbekendheid en aan dat onbegrip...
Ik las laatst een artikel over 8 dingen die mensen succesvol maken in het bedrijfsleven. Interessant, zeker, maar er ontbraken er 2, n.l. het hebben van een goede leider en de mate waarin je gemotiveerd bent. En eigenlijk is dat er maar 1, want een goede leider...
De gedachte dat het verstandig is verantwoordelijk-heden te delegeren wordt steeds meer omarmd, zowel in de literatuur over leidinggeven, maar ook in de praktijk komt het steeds meer voor. Op het eerste gezicht een ontwikkeling die, wat mij betreft, toe te juichen is....
In de literatuur over leiderschap lees ik de laatste maanden voortdurend artikelen die allemaal in dezelfde richting wijzen. De meest relevante vat ik hieronder kort samen: Het belang van betrokkenheid van werknemers Columnist Mark Ernst stelt dat een Amerikaans...
Ik was eerder bij een patiëntenvereniging verantwoordelijk voor het veldwerk dat wordt uitgevoerd door zo’n 100 vrijwilligers. Ik noem ze medewerkers want ze doen tenslotte ook echt werk, maar dan onbetaald, ik in dit geval ook trouwens. Het operationele deel van de...
