Artikelen
Wij schrijven regelmatig artikelen met informatie die je nog verder kunnen helpen.
Delen van de artikelen op social media stellen we op prijs.
Consequenties van nieuw leiderschap
Consequenties van nieuw leiderschap.Verschillende hersenstudies hebben aangetoond dat ieder mens een in geprogrammeerde behoefte heeft om eigen keuzes te
Is sustainability leadership een uitdaging voor jou?
Is sustainability leadership een uitdaging voor jou? Sustainability leadership…..
Ken je het?
Wat betekent het?
Waarom zou je het toepassen?
Wat houdt het in?
5 tips om gebruik te maken van de talenten in je team
5 tips om gebruik te maken van de talenten in je team. Gelijk toe te passen. Geef ruimte aan talenten in je team maak je team effectiever. Ontwikkeling!
Gedrag van de manager is bepalend
Gedrag van de manager is bepalend. Afstand creëert voorbeeldgedrag, Perfectionisme werkt vaak negatief, De manager zorgt voor binding (of niet).
Omgaan met weerstand tegen verandering in organisaties. Hoe pak je dat aan?
Omgaan met weerstand tegen verandering in organisaties. Hoe pak je dat aan? Weerstand van medewerkers ten opzichte van veranderingen hoeven niet altijd puur op de verandering als zodanig gericht te zijn. Vaak spelen andere zaken daarin een belangrijke rol.
Vertrouwen, de meest effectieve motivator
Vertrouwen, de meest effectieve motivator. Vertrouwen geven motiveert. je krijgt er wat voor terug als je vertrouwen geeft. Het werkt namelijk twee kanten
Is empathie noodzakelijk in leiderschap en hoe kun je dat ontwikkelen?
Is empathie noodzakelijk in leiderschap en hoe kun je dat ontwikkelen? Bij modern leiderschap is empathie de belangrijkste eigenschap van de leider en eigenlijk was dat bij het traditionele top-down leiderschap,eigenlijk ook al zo. Is er bewijs voor deze stelling? Jazeker.
Pas op: Verandering!
De meeste mensen vinden verandering niet zó erg……. zolang het niet te dichtbij komt of betrekking heeft op henzelf. Anders wordt het "Veranderen kan pijn doen". Moet je veranderen? Laten we beginnen met een spreuk die ik graag en regelmatig gebruik: “Als je...
Je kan echt meer dan je denkt
Je kan echt meer dan je denkt. ‘Mensen zijn hun eigen beperking en daar kan je wat aan doen’. Die beperking zit hem in het feit dat mensen dikwijls denken dat ze iets niet kunnen en daarom beginnen ze er niet aan en doen dan niets of iets anders.
Wat maakt een goede leider?
Wat maakt een goede leider? Als leidinggevende doe je je best om een goede leider te zijn. De meeste leidinggevende denken ook dat te zijn.
Maar wat maakt nu een goede leider?
Er zijn meerdere karaktereigenschappen, kwaliteiten en vaardigheden voor verschillende leiderschapsrollen. 10 concrete punten!
8 kenmerken van succesvolle teams
8 kenmerken van succesvolle teams. Wil je beter teamwork en meer succes? Zorg er dan voor dat jij en je medewerkers deze gemakkelijke richtlijnen volgen.
Is de moderne manager een duizendpoot?
Is de moderne manager een duizendpoot? Managementstijl in vergelijking met een professionele voetbalclub. Tot de leiding daar behoren veelal een trainer, een assistent trainer, een teamchef en een mental coach.
Er wordt dan leiding en begeleiding gegeven aan ca 30 contractspelers.
Eigenschappen van succesvolle leiders
Eigenschappen van succesvolle leiders. Succesvolle leiders zijn net zo vaak bescheiden of autoritair als gewone medewerkers en waar de ene leider succesvol is door autoritair te zijn, is de andere dat door bescheiden te zijn.” Stephen Covey beschrijft 7 eigenschappen die succesvolle mensen gemeen hebben.
ontwikkelen behoort tot de belangrijkste drijfveren van werknemers
Ontwikkelen behoort tot de belangrijkste drijfveren van werknemers.
Het is nooit te laat. Er zijn tegenwoordig talloze mogelijkheden om ook op latere leeftijd te leren, bij te scholen, bij te spijkeren, in te halen. Avondscholen op elk niveau, colleges, cursussen, workshops, schriftelijke (digitale) studies, noem maar op.
12 concrete tips om je communicatie te verbeteren
12 concrete tips om je communicatie te verbeteren. Goed samenwerken met collega’s (en klanten) leidt tot meer productiviteit, positieve resultaten en meer successen. Je voelt je betrokken bij je werk en je bent gemotiveerd. Bovendien zorgt goede samenwerking ook voor goede communicatie.
Drukte zit in je hoofd, niet in je agenda.
Een volle agenda, maar niet druk Dat zou toch mooi zijn? Hoe kan je dat bereiken? Leren van de nieuwste inzichten? Nee! Leren van een Benedictijnse monnik uit de 5e eeuw na Chr.!
Positie manager ter discussie?
Positie manager ter discussie? Bij nieuwe organisatievormen, zoals bottom-up, agyle, zelfsturende teams, etc. verandert er nogal wat voor managers. Je leest in publicaties regelmatig dat de manager overbodig wordt. Dat lijkt me overdreven, maar er vallen wel hiërarchische lagen uit een organisatie weg.
Ontwikkel jouw visie
Ontwikkel jouw visie. Wat is een visie? Inzicht en vooruitzicht, Persoonlijke visie, Hoe ontwikkel je een visie? Hoe ziet een visie eruit? Hoe formuleer
Leidinggeven door ontmoeten
Leidinggeven door ontmoeten. In de praktijk blijkt dat je steeds harder moet werken en krachtdadiger moet zijn om anderen te laten handelen in de lijn van je genomen besluiten. Op die manier leidt macht uiteindelijk tot onmacht. Hoe komt dat en wat kan je er aan doen??
Hoe zit het met jouw vertrouwen?
Hoe zit het met jouw vertrouwen? Zelfvertrouwen kan je ontwikkelen. Vertrouwen en motivatie, Mindset, mensbeeld en verwachting
Leiderschap: Aangeleerd of natuurlijk talent?
Leiderschap: Aangeleerd of natuurlijk talent? Gelijk de eerste vraag. Is leiderschap een talent wat bij geboorte wordt meegegeven?
Waar laat jij je door leiden in je rol en de organisatie?
Waar laat jij je door leiden in je rol en de organisatie? EEN MENS LIJDT HET MEEST
DOOR HET LIJDEN DAT HIJ VREEST
Je hoeft niet de beste spelers te hebben om het beste team te zijn
Je hoeft niet de beste spelers te hebben om het beste team te zijn
10 stappen om je te verbeteren als leidinggevende in 2018
Gebruik dit stappenplan om de groei van jou en je team te starten en om het vol te houden. 10 stappen om je te verbeteren als leidinggevende in 2018
Goede voorbereiding in minder tijd voor functioneringsgesprekken
Goede voorbereiding in minder tijd voor functioneringsgesprekken. Waarom houden we functionering en beoordeling gesprekken? Wat is het verschil tussen functionering- en beoordelingsgesprekken?