Leiderschap en zelfvertrouwen

Leiderschap en zelfvertrouwen

ZONDER ZELFVERTROUWEN GEEN LEIDERSCHAP! Het is misschien een boute stelling, maar de praktijk toont aan dat het zo is. Of je nu een beginnend leider bent of dat je het al vele jaren doet, je mate van zelfvertrouwen is van groot belang voor zowel het uitvoeren van je...
Controleren en Motiveren

Controleren en Motiveren

Als de resultaten onder druk te staan, resources worden geschrapt en verwachting naar resultaat omhoog loopt. Dan schiet je als leidinggevende al snel in de controle modus. Medewerkers moeten steeds nauwkeuriger verantwoording afleggen over wat er gebeurt. Hoe is dat...
Succesvol leidinggeven en meer tijd overhouden

Succesvol leidinggeven en meer tijd overhouden

Wat is dat, succesvol leidinggeven? Hoe doe je dat en wat houdt dat voor jou in? Ik ben in mijn carrière verschillende mensen op diverse management en leidinggevendeposities tegen gekomen. Van bestuurslid, directeur of commissaris tot teamleider of voorman. Ik...
10 tips voor doeltreffend leiderschap

10 tips voor doeltreffend leiderschap

Als leidinggevende heb je het niet altijd gemakkelijk. De mensen in je team hebben verwachtingen en aan de andere kant wordt ook aan je getrokken door de klant, directie en/of bestuur. Een aantal belangrijke punten die je dan regelmatig hoort (of jezelf oplegt) zijn:...
Leidinggeven is vooruitzien

Leidinggeven is vooruitzien

Verrassingen? Alleen met Sinterklaas! Leidinggeven is een proces van vooruitzien. Het betekent dat je als leider op de hoogte wil zijn van problemen zolang ze nog klein zijn, zodat kwesties niet uitgroeien tot grote monsters die je team of organisatie in gevaar...