Baseer je je voor goed leiderschap op macht of op gezag? Wat is het meest effectief? Macht is gebaseerd op dominantie, hiërarchie, dwang, eigenbelang. Je kan het vergelijken met het alfamannetje in de dierenwereld. Overigens blijkt in de dierenwereld het alfamannetje...
Top-down leiderschap is nog steeds de meest toegepaste vorm van leiderschap. Waarom? Gewoon omdat het altijd al zo is geweest en omdat er over het moderne alternatief Bottom-up leiderschap zoveel onbegrip en onbekendheid is.Aan die onbekendheid en aan dat onbegrip...
In de literatuur over leiderschap lees ik de laatste maanden voortdurend artikelen die allemaal in dezelfde richting wijzen. De meest relevante vat ik hieronder kort samen: Het belang van betrokkenheid van werknemers Columnist Mark Ernst stelt dat een Amerikaans...
Een kapitein op een schip? Ik las laatst een artikel over de optie om een bedrijf te laten leiden, niet door 1 CEO, maar door 2. Er werd gerefereerd aan een onderzoek van de University of Missouri, onder 11 bedrijven die geleid werden door 2 of meer ceo’s. Uit dat...
Herken je dat? Jouw medewerkers zijn zelfstandige, hoogopgeleide professionals. Vakinhoudelijk hebben ze vaak meer kennis dan jij en je moet bij hen je gezag verdienen. Toch zijn professionals niet alleen die zelfstandig opererende toppers waar je in eerste instantie...
