Prima sessie met P&B Improvement! Ik heb in de middagsessie met als onderwerp ‘Motiveren of controleren’ een inspirerende methode op bekijken van leidinggeven ontdekt. De essentie zit er in om te letten de motivatie als hoofd focus te houden en vooral vooraf werkafspraken te maken met de medewerker. Vaak is vermoeden dat er iets niet klopt cq controleren al te laat als je je bedenkt dat de medewerker niet eens van je weet dat je juist die kwaliteitscriteria als belangrijk ziet. Vanaf nu een eerlijke kans voor opdrachtgever cq leidinggevende als opdrachtgever cq medewerker.
