Begin hier

Hoe pak je het aan? Waar begin je?

Met wie en waarom dan?

Vragen die je jezelf stelt als je wil beginnen met het doorvoeren van veranderingen voor je team, je organisatie of voor jezelf.

Vandaar deze effectieve stappen om je op weg te helpen naar de door jou gewenste verandering, op weg naar het door jou gewenste resultaat. Want daar wil je uiteindelijk naar toe.

Waar je ook staat in de aanpak van jouw verandering, de volgende stappen zijn nodig en komen bewust of onbewust aan de orde om je doel te kunnen bereiken.

Hoe meer bewust je het traject doorloopt, hoe groter de kans op succes.

Want hoe groot of klein de veranderingen ook zijn, ze kunnen succesvol worden aangepakt met de volgende 5 stappen.

“Leadership and learning are indispensable to each other.”

John F. Kennedy

We werken al meer dan 5 jaar met Personal & Business Improvement en vooral met Erwin. Hij heeft bij Greenlink meer structuur aangebracht in de organisatie onder andere door duidelijke functieomschrijvingen. Hierdoor verbeterde de werksfeer, kent iedereen ieders en eigen verantwoordelijkheden en zien we ook dat we door synergie ook samen meer aankunnen. De organisatie loopt meer ‘gesmeerd’ .
Daarnaast heeft hij als duizendpoot ook de marketing verder ingericht en ons Kenniscentrum verder vormgegeven. Mede daardoor hebben we meer klanten en kunnen we die klanten beter bedienen.

Erwin ervaar ik als een betrouwbaar en prettig bedreven persoon om mee samen te werken. Op gebied van marketing, organisatie als ook digitaal vind ik hem verrassend veelzijdig.

Fred de Koning

Directeur , Greenlink BV

1. Download de gratis boeken

Je kunt direct 1 van de 2 (of allebei) E-books downloaden en lezen hoe wij tegen leiderschap aankijken.

Je leest dan ook gelijk hoe je veranderingen met je team kunt starten. Verder gaat het over communicatie, mensen, processen en procedures, wat er nodig is van jou en je organisatie om de veranderingen door te voeren, wat randvoorwaarden zijn, etc.

Een mooie start.
Download hier >>

En plan direct daarna een intake gesprek >>

2. Meten is weten

Kennis tot je nemen is belangrijk. Maar het is belangrijk om na te gaan of en in hoeverre voor jou en je team de verandering nodig is? Of mensen er open voor staan? Hoe ze tegen de huidige situatie aankijken? Etc.

Een scan geeft inzicht in de situatie en geeft aan op welke punten je kunt beginnen.
Dat is belangrijk want je kunt niet alles tegelijk aanpakken.
Als je dat toch zou doen zul je zien dat je uiteindelijk weinig tot geen resultaat zult boeken.

We hebben verschillende scans voor verschillende doeleinden en kunnen ze zelfs op maat maken.
Bekijk hier een aantal van onze scans >>

3. Analyse

Door interviews, uitlag van de scan of scans en overleg maken wij van Personal & Business Improvement een analyse van de huidige situatie en creeeren een beeld van de gewenste situatie.

Deze analyse voorziet in persoonlijke en organisatorische veranderingen en aanpassingen.
Hieruit volgt het mogelijk te volgen traject.

4. Plan van aanpak

Nu bekend is wat aangepakt moet worden in de verandering om het doel te bereiken, gaat het erom hoe je dat aanpakt. Het gaat om de juiste stappen in de juiste tijd om het maximale resultaat te behalen.

Het plan wordt samen opgezet inclusief verdeling van de werkzaamheden. Of het nu om trainen, coachen, bijeenkomsten of consultancy gaat. De organisatie en het doel zijn leidend.
Bekijk hier een aantal van onze producten >>

5. Uitvoering

De uitvoering betreft een of meer van onze producten en diensten die op elkaar worden afgestemd.
Ook hier geldt dat de organisatie en het doel leidend zijn.
Ons doel is niet alleen de gestelde doelsteling(en) te bereiken maar ook te borgen binnen de organisatie en bij de mensen zodat de verandering succesvol gehandhaafd blijft.

Een traject van persoonlijke gesprekken en op maat gemaakte workshops maakte het mogelijk om ons over de ‘eye-openers’ en inzichten te buigen en met P&B Improvement het team dichter bij elkaar te brengen. We hebben nu focus en werken continu aan verbetering van de werksfeer en het resultaat.

P&B Improvement hield onophoudelijk contact met me om het traject aan te passen wanneer nodig.

Wouter van der Jagt

Manager Application Development, Scania Networks

L.E.A.P. – Leadership Excellence and Acceleration Program

Krachtig, overtuigend, charismatisch en authentiek leiderschap.
Door excelent leiderschap behaal je moeiteloos resultaten met je team.

Training, coaching, sparring en consultancy. Een niet alledaagse combinatie. En dat is precies wat ons speciaal maakt.
Met L.E.A.P. bereik je versneld jouw doelen en zijn de resultaten direct zichtbaar voor jou en je organisatie.

Wij helpen je graag verder!

Neem contact met ons op

Personal & Business Improvement Aalsmeer

Personal & Business Improvement Delft

+31(0)297 369 325

Postadres
Bonkelaar 43, 3642 CN Mijdrecht

Bezoekadres Aalsmeer
Turfstekerstraat 63

1431 GD Aalsmeer

Bezoekadres Delft
Delftechpark 26

2628 XH Delft